4月27日，南昌市政開(kāi)發(fā)集團(tuán)召開(kāi)2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)暨2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)員會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，按照“六大戰(zhàn)役”工作要求，對(duì)下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行再部署再動(dòng)員。公司副總經(jīng)理戴維主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層單位及機(jī)關(guān)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了市政開(kāi)發(fā)集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況，剖析了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的短板。各基層單位負(fù)責(zé)人分別圍繞一季度經(jīng)營(yíng)情況及全年預(yù)計(jì)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、下一階段工作舉措等內(nèi)容依次進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心、項(xiàng)目管理部、成本合約部和財(cái)務(wù)管控中心分別從職能管理角度進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)，其余參會(huì)職能部門(mén)作表態(tài)發(fā)言。發(fā)言代表擺問(wèn)題、談思路、亮舉措，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各分管領(lǐng)域的重點(diǎn)工作進(jìn)行了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)。

會(huì)議指出，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，各單位要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，增添舉措、主動(dòng)作為。動(dòng)員全體干部職工提高干事創(chuàng)業(yè)精氣神，增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力，扎實(shí)推進(jìn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是拓寬市場(chǎng)通道，當(dāng)前外部形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，危中有機(jī)，要積極把握好市場(chǎng)形勢(shì)，結(jié)合自身特點(diǎn)，搶抓當(dāng)前國(guó)家出合多項(xiàng)利好政策，為公司全年任務(wù)的推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，通過(guò)戰(zhàn)略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合，進(jìn)一步推進(jìn)公司布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)核心動(dòng)能，塑造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是夯實(shí)內(nèi)部管控，從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)穿透監(jiān)管、履職考核評(píng)價(jià)等方面著手，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。